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La simplification est notre innovation

Q&A avec Yujia

13
avril 2020

Yujia est chef de projet R&D chez Radiall Shanghai.

Q. Pouvez-vous nous en dire plus sur votre rôle?

A. En tant que chef de projet R&D, mon rôle est d'assurer la performance QCD et d'atténuer les risques des projets dont je suis responsable. Je recueille les informations essentielles auprès des clients et des fournisseurs, je les envoie à la bonne personne et je m'assure que tout le monde travaille dans le même sens de manière efficace et efficiente.

Q. Qu'est-ce que vous aimez le plus dans votre travail?

A. Ma partie préférée du travail est la communication. J'aime entendre d'autres perspectives et tenter de se comprendre, dans le but de réduire éventuellement les frictions entre les gens, d'orienter les membres vers le même objectif et d'organiser un système entier pour travailler de manière optimisée.

Q. À quoi ressemble une journée type chez Radiall?

R. Ma journée type commence par la vérification des e-mails et le blocage du temps pour toute urgence. Ensuite, j'assiste à des réunions pour échanger et aligner des informations ou des réunions techniques pour différents sujets. Je suis responsable de débloquer les goulots d'étranglement des projets en cours en coordonnant les ressources des différents départements. Je soutiens également les décideurs en fournissant rapidement un feu vert ou rouge.

Q. Quel est le meilleur conseil que vous puissiez donner aux personnes qui souhaitent poursuivre une carrière dans votre domaine?

A. En plus d'avoir des compétences en gestion de projet et de temps, il est important pour un chef de projet R&D de:

  • Soyez plus fasciné par les questions humaines que techniques.
  • Ne pas se concentrer uniquement sur les détails, ce qui est typique pour ceux qui ont une formation en ingénierie technique. Prenez du recul et voyez la situation dans son ensemble.
  • Ayez un état d'esprit optimiste car il y a toujours des obstacles sans fin venant de toutes les directions, et ils peuvent facilement vous rendre fou .
  • Restez empathique pendant tout le voyage avec les membres de votre équipe. Une fois la confiance établie, plus de 80% des obstacles disparaîtront .

Q. Quel a été l'un des moments les plus fiers de votre carrière?

A. Mon moment le plus fier a été ma première coordination réussie avec différents départements lorsque j'ai été nommé PM. J'ai rectifié le préjugé selon lequel les jeunes hommes ne devraient pas partager une vision avec quelqu'un qui a des décennies d'expérience. Nous sommes finalement parvenus à un consensus. Cela peut ne pas sembler être une grande chose; cependant, cette petite première étape que j'ai prise a été une grande étape dans ma carrière.

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